Serviços · Consultoria em processos
Consultoria em processos
Aprofundamos a análise das dificuldades e estruturamos soluções, com fluxos, responsabilidades e um plano de ação.
Para quem faz sentido
Empresas que cresceram e passaram a sentir retrabalho, decisões repetidas e dificuldade de saber quem faz o quê.
Principais atividades
- Diagnóstico da rotina e dos processos existentes
- Levantamento das atividades e dos responsáveis
- Mapeamento dos fluxos de trabalho atuais
- Identificação de gargalos e pontos críticos
- Análise das ferramentas e documentos utilizados
- Definição de prioridades de melhoria
- Desenho dos processos propostos
- Elaboração de plano de ação
Possíveis entregáveis
- Diagnóstico
- Mapas de processos
- Matriz de responsabilidades
- Plano de ação priorizado
Como esse trabalho começa
Uma conversa inicial para entender o momento da empresa, seguida de diagnóstico e definição do escopo. O que está descrito aqui é um leque possível: o que será entregue fica escrito na proposta.
Outros serviços
Serviço A: Assistência administrativa e executiva
Apoiamos a rotina, organizamos demandas e acompanhamos prioridades, com atenção às oportunidades de melhoria.
Serviço C: Implementação
Colocamos em prática as melhorias contratadas, com organização de processos, documentos, ferramentas e orientação da equipe.
Serviço D: Melhoria contínua
Acompanhamos os resultados, analisamos indicadores e ajustamos os processos conforme a empresa evolui.
Vamos olhar para a rotina da sua empresa?
Uma conversa inicial para entender o momento, o que já existe e o que pode ser organizado primeiro. Sem compromisso e sem apresentação genérica.