Sua empresa evolui. Nosso apoio acompanha.

Você pode começar pelo apoio à rotina ou contratar diretamente a consultoria. Cada serviço tem uma proposta própria, e os próximos passos são definidos conforme a necessidade do negócio.

Encontrar o melhor ponto de partida

Assistência administrativa e executiva

Apoiamos a rotina, organizamos demandas e acompanhamos prioridades, com atenção às oportunidades de melhoria.

Possíveis entregáveis: Controles atualizados · Documentos organizados · Modelos padronizados · Relatórios periódicos · Agenda organizada · Pautas e atas · Apresentações · Acompanhamento de pendências

Principais atividades

Organização de e-mails e demandas recebidas pelo WhatsApp Business
Criação e atualização de planilhas e controles administrativos
Apoio ao acompanhamento de contratos, vencimentos e pendências
Gestão de agenda e compromissos
Preparação de pautas, atas e registros de decisões

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Consultoria em processos

Aprofundamos a análise das dificuldades e estruturamos soluções, com fluxos, responsabilidades e um plano de ação.

Possíveis entregáveis: Diagnóstico · Mapas de processos · Matriz de responsabilidades · Plano de ação priorizado

Principais atividades

Diagnóstico da rotina e dos processos existentes
Levantamento das atividades e dos responsáveis
Mapeamento dos fluxos de trabalho atuais
Identificação de gargalos e pontos críticos
Elaboração de plano de ação

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Implementação

Colocamos em prática as melhorias contratadas, com organização de processos, documentos, ferramentas e orientação da equipe.

Possíveis entregáveis: Processos documentados · Ferramentas configuradas · Materiais de orientação · Rotina de acompanhamento · Planilhas personalizadas · Relatórios · Painéis com orientações de uso

Principais atividades

Estruturação e documentação dos fluxos de trabalho
Padronização de documentos, formulários e checklists
Orientação da equipe para uso dos novos processos
Desenvolvimento e personalização de planilhas
Dashboards em Excel, Google Sheets ou Power BI, conforme o projeto

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Melhoria contínua

Acompanhamos os resultados, analisamos indicadores e ajustamos os processos conforme a empresa evolui.

Possíveis entregáveis: Indicadores · Quadro de acompanhamento · Planos de melhoria · Relatórios de evolução

Principais atividades

Definição e acompanhamento de indicadores
Reuniões periódicas de acompanhamento
Organização e priorização das melhorias
Aplicação de gestão visual e práticas ágeis adequadas à realidade da empresa
Análise de prazos, pendências e retrabalho

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O Método MAPA conecta essa jornada

Na assistência, observamos e sinalizamos oportunidades; na consultoria, aprofundamos o diagnóstico e o planejamento; na implementação e no acompanhamento, colocamos as melhorias em movimento.

Conhecer o Método MAPA

Como funciona a contratação

Cada contratação tem escopo, entregas, volume de demandas, prazos e disponibilidade definidos em proposta. Os serviços podem ser contratados por projeto ou acompanhamento recorrente, conforme a necessidade da empresa.

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Personalização de planilhas

Precisa de uma planilha, controle ou painel sob medida? A personalização é feita sob orçamento, a partir do que a sua operação precisa acompanhar.

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